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辽阳市弓长岭区多措并举确保“千名干部包千企”见实效
日期:2019-02-18 12:47 作者: 来源:辽宁省农业农村厅
 
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  自“千名干部包千企”活动开展以来,弓长岭区委高度重视,深入贯彻落实市委、市政府的工作要求,持续深化“五包五促”活动,聚焦“包项目、促发展”,精心谋划、认真组织、深入推进,力求活动取得良好成效。

  弓长岭区切实把“千名干部包千企”活动摆上重要位置,精心组织,制订了活动实施方案,明确了指导思想、基本原则、工作目标、工作内容、日常管理、组织实施和工作要求,为活动开展提供了遵循、指明了方向。

  创新思路,实现联络员“全覆盖”。为联系该区企业的6名副市级领导,从对应工作的角度,有针对性地安排区委书记、区长等8名正副县级领导及科级干部作为对接区领导和联络员。同时结合55家企业和包促领导的不同情况,从业务对应、需求对应、地域对应等不同角度,选拔正副科级领导干部48名,建立联络员队伍,主动为市、区包促领导与企业家搞好全方位协调对接服务。

  深入动员,营造浓厚的活动氛围。市委召开“千名干部包千企”活动推进会议之后,弓长岭区委立即组织召开了活动动员部署会议和培训会议。随后,各乡镇(街)、各区直部门也迅速召开落实会议,广泛动员,全区广大党员积极响应区委号召,踊跃投身服务企业一线,全区上下迅速掀起了“千名干部包千企”活动热潮。目前,各包促组分别召开了座谈会16次,并发放了调查问卷。

  创新举措、分级调度,推动“千名干部包千企”活动取得扎实成效。建立了“三级调度”工作机制。第一层级为区级调度工作会议,每两个月调度一次情况。需区级办理的问题,区领导小组将问题分流分配到区直相关责任部门,逐级提报区政府重点项目调度会议、区四大班子重点项目调度会议、区政府常务会议、区委常委会议研究解决。需市级办理的问题,及时与包促组组长沟通汇报,迅速上报给市“五包五促”工作办公室。第二层级为乡镇(街)包促组调度工作会议,每月调度一次情况。由区委书记、区长、区人大常委会主任、区政协主席分别负责一个乡镇(街)包促组,听取工作进展情况,分析活动中收集的问题,提出解决意见。第三层级为包促领导调度工作会议。包促领导对企业提出的问题,要立即召集相关部门及时研究、限时答复。一时解决不了的问题,可由所在班子共同研究解决,不能办理的形成初步办理意见,逐级上报。按时完成走访对接。全区各包促干部及联络员认真执行市、区委决策部署,迅速走进企业,与相对应的企业开展对接,筛选迫切需要解决、包促领导经过努力能够解决的问题,一事一议建立专项工作组,有针对性地解决问题。

  明确任务、落实责任,有效解决“千名干部包千企”活动收集的问题建议。各乡镇街、各部门、各单位主要负责同志对本地区、本部门、本单位的活动负总责,在带头做好各项包促工作的同时,积极督促班子其他成员经常深入企业,推动活动深入开展。各级领导干部强化责任意识,真正沉下心来、扑下身子、走进项目现场、深入企业一线,为企业鼓干劲、出主意、解难题,与企业交真情办实事。自活动开展以来,弓长岭区27名包促干部深入企业,共收集问题、建议15件,每名包促干部对收集到的问题积极协调相关单位,并及时向企业反馈问题办理进展情况,目前问题、建议正在办理之中。

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