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瓜州县用好“指挥棒”推动招商引资提质增效
日期:2020-12-07作者:来源:瓜州县公众信息网点击:

  今年以来,瓜州县紧紧围绕市委市政府打造“两大增长极”、培育“四大增长点”的战略部署,坚持“工业强县”战略不动摇,把招商引资作为培育新动能、推动经济高质量发展的重要抓手,转变招商引资观念,创新招商引资考核方式,有效提升招商引资实效,全面激发招商活力,为抓实抓牢抓细招商引资攻坚行动提供了坚实的保障。

  一是完善考核机制,树牢招商引资“风向标”。坚持把完善考核机制作为推进招商引资工作的有力抓手,制定印发《2020年“招商引资攻坚年”实施方案》《瓜州县县管领导班子项目建设考核办法(试行)》《瓜州县招商引资工作考核办法(试行)》等政策文件,进一步明确考核内容、考核指标和考核方式,并采取积分的方式,对各项工作任务进行量化,真正做到了干有目标、考有标准。将招商引资工作纳入单位年度考核指标体系,分别与各乡镇、各部门签订招商引资目标管理责任书,将目标任务层层细化分解压实,以目标考核倒逼责任落实,形成了“人人都是招商主体、人人都有招商任务”的招商引资大格局。同时,成立了由县委、县政府主要领导任组长,人大、政协主要领导及县委常委任副组长的招商引资工作领导小组,将全县64个分解任务的单位划分为9个驻点招商小组,定期对各项目招引情况进行排名定次,营造了勇创一流、比拼争先的良好氛围。 

  二是强化跟踪问效,守好招商引资“责任田”。坚持目标导向和结果导向,把考核工作贯穿到项目招引、手续办理、项目建设、投产运营等各个环节,不断强化对各乡镇、各部门、各驻点招商组招商引资工作的平时考核,切实增强了招商引资的针对性和实效性。始终把考核工作作为推动机制创新、强化责任落实的有力抓好,紧盯县内支柱产业延链、补链、强链的关键环节,创新开展网上招商、全民招商、驻点招商、以商招商、节会招商的全方位精准招商,做到了“招有方向、引有目标”。按照“签约项目早开工、开工项目早建设、建设项目早投产”的工作思路,实行“定机构、定任务、定责任、定进度、定时限、定奖惩、兑现承诺”为主要内容的“六定一兑现”项目推进机制,对签约的招商引资项目进行跟踪服务,保证重大项目登记落地无缝对接。至目前,全县共对接各类招商引资项目209项,已入库招商引资项目114项,落实到位资金62.63亿元,同比增长30.32%,完成年度目标任务114.1% 

  三是严格督查考核,打造招商引资“硬支撑”。持续建立健全督查考核体系,将督查考核结果与干部选拔任用、问责追责、评优树模等有机衔接,有效推动了招商引资工作高标准推进、高质量落实,为全面完成招商引资任务、助推县域经济高质量发展提供了强大支撑。严格实行“月调度、季通报、半年总结、全年考核”的绩效考核制度,及时盘点分析工作成效,研究解决工作中的重大问题,使招商引资工作呈现出规范化、高效率的优良态势。按照“谁签约、谁服务、谁落实”的原则,全力抓好招商项目的跟踪督查落实,做到招商引资一季度一督查一通报,有效提升了企业服务质量和办事效率。同时,充分发挥考核“指挥棒”作用,对招商引资任务完成好的在表彰奖励、评先树优方面予以倾斜,并优先提拔任用,对任务完成不好的进行批评约谈,充分调动干部投身项目招引的积极性和主动性,切实树立了以招商引资成果论英雄、看业绩、比能力的鲜明导向。