明确工作责任。修订完善考核奖补暂行办法，引入第三方会计师事务所审计惠民销售数据，规范“惠民菜篮子”运行。各区通力协同，细化工作举措，商户按照程序和条件申请“惠民菜篮子”商店经营资格，严格规范经营。三方合力，共同做好“惠民菜篮子”的运行管理和日常检查工作。 

　　科学规划布局。在深入调研的基础上，综合考虑人口密度、农副产品需求程度、交通便利情况等因素，优化“惠民菜篮子”门店布局。全市现有43家门店，其中金安区18家、裕安区19家、叶集区6家，基本做到了城区各主要居民集中区的有效覆盖，让群众更加便利地享受民生工程带来的实惠。 

　　强化工作成效。惠民销售活动在主要节假日、重大活动、突发事件及价格大幅上涨等期间启动运行，充分发挥保供稳价示范带头作用。运行期间，惠民销售的蔬菜价格低于市场价格20%以上，猪肉等其他农副产品低于市场价5%以上。惠民销售品种不少于20个，其中蔬菜品种不少于15个，每日推出不少于5个品种低于1元/斤的蔬菜销售。