此次北京师范大学之行的智慧农场人才建设培训，于我而言不仅是一次知识的充电，更是一场重塑农业发展认知的思想洗礼。作为长阳一恋水果种植专业合作社的负责人，我带着猕猴桃基地数字化转型的困惑而来，最终满载答案与方向而归，内心满是振奋与坚定。

　　最深刻的感悟，是对智慧农业“落地性”的全新认知。我们猕猴桃基地在建设之初就已搭建了数字化信息平台，但覆盖不够全面、应用也较为片面，让我此前对智慧农业的理解始终停留在零散层面，总觉得数字化、人工智能这些概念离猕猴桃田间地头的实际需求还有距离。直到听了郑文刚老师讲解的AI在病虫害监测、产量预测中的实际应用案例，又通过刘航源从国家战略层面解读智慧农业发展路径，我才彻底打破了这种局限认知——原来智慧农业早已深度渗透到种植、管理、销售全流程，能精准解决我们“浇水凭经验、施肥靠感觉、销售愁渠道”的老问题。尤其是王振泽处长对种植业支持政策的拆解，更让我明白，基地数字化升级不是“孤军奋战”，有国家政策和资金的有力支撑，这条路走得通、走得稳。

　　最宝贵的收获，是“良师益友”带来的双重赋能。培训中的专家们不仅是知识的传授者，更是实践的引路人。铁丁老师关于农产品品牌建设与电商营销的授课，让我理清了“以数字化溯源为基础、依托区域公用品牌赋能”的合作社品牌发展思路；与北京派得伟业等企业的初步对接，为基地智能设施改造找到了直接的技术合作伙伴。更意外的是，与来自各地的农业从业者交流，让我看到了不同地区特色农产品数字化转型的成功经验，也通过资源共享敲定了几条潜在的猕猴桃销售渠道，这种跨区域的行业共鸣与协作，是培训之外的意外之喜。

　　最坚定的决心，是将“所学”转化为“所行”的实践担当。培训落幕不是学习的终点，而是合作社数字化升级的起点。结合培训收获，我们已初步制定了基地五阶段升级行动清单，从基础调研、设施改造到平台搭建、品牌升级，每一步都有明确的目标与路径。即将赴上海交大与铁丁老师进一步对接，更让我对品牌建设充满信心。我深知，数字化转型不可能一蹴而就，只要沿着培训指明的方向，稳扎稳打推进每一项任务，就能让猕猴桃基地实现“种植智能化、管理数字化、销售品牌化”的蜕变。

　　此次培训让我真切感受到，国家对乡村振兴、智慧农业的重视不是一句口号，而是体现在每一次培训组织、每一项政策支持、每一位专家的倾囊相授中。作为基层农业从业者，我们既是智慧农业发展的受益者，更应是推动者。未来，我将带着这份培训赋予的知识、资源与信心，带领合作社团队深耕猕猴桃产业，让数字化赋能每一株猕猴桃的生长，让“智慧”结出更丰硕的果实，为乡村振兴注入基层力量。

　　（作者系智慧农场建设人才培训班第四期学员 长阳一恋水果种植专业合作社 孙坤）