新昌县深化“强村公司+”模式引领乡村全域共富
近年来,新昌县采取“市场化改革+集体经济”组合拳,组建强村公司开展经营,进一步壮大村集体经济。目前,新昌县拥有强村公司共42家,其中县级21家,镇级17家,村级4家。2022年,强村公司可实现经营利润36000万元,为每个行政村平均增收超20万元。一是“强村公司+基金分红”模式。设立新昌兴村富民基金,以国有企业子基金为基础,强村公司为辅,组织全县209个村级强村公司筹资600万元资金,并按照一定比例吸收社会资本参与,首期募集资金3.2亿元,其中民企出资1.4亿元,每年至少为全县经济薄弱村增收1600万元。二是“强村公司+乡村运营”模式。发挥国有企业运营优势,引入国有企业持股或控股,带动强村公司联动发展。如澄潭街道梅渚村确定“新昌旅游集团+梅渚古村”的建设运营模式,明确梅渚村以集体资产经营权入股,新昌旅游集团负责建设管理,双方注册成立新昌县梅渚古村文化旅游发展有限公司,确保村集体每年保底经济收入120万元。三是“强村公司+期权兑现”模式。针对低效林改造项目中香榧投产慢、前期收益差等问题,由乡级强村公司与共创公司签订香榧成活林预转让协议,按照“共创公司-县级强村公司-乡级强村公司-村级股份经济合作社-农户和村集体”的层级顺序,提前兑现相关权益。目前已有81个村集体享受土地流转费、政策处理费等收益共3500多万元,期权兑现1500多万元。